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[記事]地理ではなく顧客属性にフォーカスした3ユニットをPfizer社が形成」へのコメント

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「Pfizerの最近の施策」

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大会社は、常に何か新しいコンセプトの組織変更を計画し生産性を上げようとしている。ただその内容は大体、以前の繰り返しである。組織変更は、従業員への多大なインパクトがあり、良くも悪くもライフスタイルを変えざるを得ない。それが会社の狙いと考えるべきか?壮大な無駄の可能性もあるし、大組織の永遠の課題か?

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2008-10-08 - 経営合理化のための進行中の再編の一環としてPfizer(ファイザー)社は現在の地域別事業をプライマリーケア・スペシャルティケア・新興市場の3領域にフォーカスした新しい事業に転換しています。
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